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Un líder es una persona que guía a los demás, ya sea en un equipo, en el trabajo, en la escuela o en cualquier situación en la que existan determinadas metas por alcanzar. Un líder es una persona que dirige un grupo y es capaz de inspirar a otros a lograr un objetivo común. Se pueden clasificar en dos grandes tipos: líderes formales y líderes informales.
Liderazgo formal
El liderazgo formal es cuando una persona es designada oficialmente como líder de un grupo. Ejemplos de este tipo de liderazgo son ser director general de una empresa, docente de una escuela, el capitán de un equipo deportivo o el presidente de un país. El trabajo del líder formal es organizar los recursos disponibles, trabajar en la logística y motivar a los miembros del equipo para que realicen sus tareas de la mejor manera posible.
Liderazgo informal
Un líder informal es una persona que no está oficialmente designada como líder de un grupo, sin embargo, los otros miembros lo buscan en busca de motivación e inspiración. Aunque el CEO es el líder formal de una empresa, los empleados pueden seguir a un colega que, según ellos, comparte sus metas y visiones y tiene algún conocimiento o experiencia que los ayudará a lograr sus objetivos. Estos líderes no están en una posición de liderazgo formal, pero son reconocidos como líderes de sus grupos por sus pares.
Las diferencias
Los líderes formales tienen autoridad y ciertos derechos y privilegios que los líderes informales no tienen. Considere el caso de una empresa en la que el director ejecutivo es el líder formal y un empleado es el líder informal. El líder formal ejerce cierto poder sobre el grupo y tiene la autoridad para disciplinar y castigar a los miembros. Tu autoridad te da un poder más: dar recompensas al grupo. El líder informal, por otro lado, no puede tomar medidas contra los miembros del grupo, ni puede recompensar a sus compañeros. Tiene que confiar en la comunicación abierta, una visión compartida, orientación y carisma. El líder informal debe predicar con el ejemplo, a través de su comportamiento individual y prácticas personales.
Conflictos
En un grupo con líderes formales e informales, es probable que surjan conflictos entre los dos si no comparten la misma visión. El grupo comparte su lealtad con los dos líderes; los miembros del grupo deben ser leales al líder formal, porque tiene autoridad y poder, y tiene una alta probabilidad de ser leales al líder informal, porque es uno de ellos. El líder informal tiene un mayor compromiso con el grupo, mientras que el compromiso del líder formal es con la organización. En cualquier situación, es importante que los líderes formales e informales trabajen juntos para garantizar que el grupo logre los mejores resultados.