Cómo ser un buen supervisor

Autor: Roger Morrison
Fecha De Creación: 7 Septiembre 2021
Fecha De Actualización: 10 Mayo 2024
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Un supervisor es normalmente un empleado que ha subido en la carrera hasta el más bajo nivel de gestión. Él es el puente entre la gerencia y la mano de obra, responsable diariamente por la producción del trabajo de su equipo. Debido al hecho de que el supervisor es elegido de entre el equipo, tiene que superar la tendencia natural de pensar en él como "parte del equipo" y empezar a representar a la empresa para todas las personas subordinadas a él. Un buen supervisor trata sus nuevas responsabilidades con respeto y atención y aprende lo máximo posible sobre cómo ser un jefe.


instrucciones

Un buen supervisor nunca para aprender, ya sea sobre el trabajo, sobre las personas y / o sobre él mismo (Comstock / Comstock / Getty Images)
  1. Conozca el trabajo y hágalo mejor que cualquier otro podría hacer. Usted será la persona que los empleados buscarán para tener las respuestas cuando tengan algún problema con la máquina, herramienta o en el entendimiento del proceso. Si no tienes la respuesta correcta, perderás rápidamente el respeto del equipo.

  2. Sea justo. No trate a sus subordinados de forma diferente o permita que sus relaciones pasadas con cualquiera de ellos influyan en sus decisiones en detrimento de otros.

  3. Forme un equipo que sepa cómo trabajar juntos y de forma cooperativa. Proporcione apoyo a las áreas más débiles para asegurarse de que no dificultan o impedir la producción y permitir que los trabajadores tengan libertad para seguir adelante en sus principales habilidades.


  4. Conozca quién es su personal. Sepa lo que los motiva o desmotiva. Aprenda cómo se van a casa y cómo sus hijos van en la escuela. Si su equipo se da cuenta de que usted se preocupa más con ellos que con la carga horaria de ocho horas de trabajo al día, harán lo que sea necesario cuando los necesite.

  5. Sea consistente. No digas una cosa y luego otra completamente diferente.

  6. Confía en tu equipo. Si usted no confía en ellos, ellos nunca confiar en usted.

  7. Proteja a sus empleados y haga lo que sea necesario para que ellos consigan lo que necesitan, sean tratados de forma justa por sus superiores y no sufran ningún daño indebido. Su equipo es su responsabilidad.

  8. Comuníquese de todas las formas posibles. Mantenga a todos también informados de los acontecimientos y preocupaciones que son importantes. Respete información confidencial.

  9. Establezca una relación de trabajo con sus compañeros si existen otros supervisores en la empresa. Dale a ellos lo que sea necesario para que ellos hagan un buen trabajo y dependen de ellos para lo que sea necesario.