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En la medida en que las empresas buscan ahorrar dinero, pasan a subcontratar cada vez más algunas funciones. Esto generó una gran oportunidad para los freelancers con habilidades técnicas específicas para trabajar en estas empresas, pero aún siendo su propio jefe. Además, abrir una empresa de tercerización puede tener un costo asequible, siempre y cuando utilice sus equipos y habilidades técnicas que ya tiene para empezar (en lugar de conseguir más capacidad o herramientas).
instrucciones
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Evalúe sus habilidades técnicas. Liste las que usted posee y que está apto para ofrecer a las empresas, como una digitación rápida, calidad de redacción, organización y buena comunicación. Los trabajos comúnmente tercerizados son los de auxiliar administrativo, transcripción, redacción, diseño y mantenimiento de sitios web, investigación, gestión de cronogramas y atención al cliente.
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Busque sobre el mercado. Usted conoce sus habilidades, pero es bueno averiguar si hay un mercado para lo que usted desea ofrecer antes de abrir su empresa. Busque lugares como portal de empleos y sitios de trabajo freelance para ver qué tipos de proyectos son comunes y de qué mercados. Por ejemplo, hay mucha demanda para asistentes virtuales de corredor de propiedades inmobiliarias?
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Esquema de su empresa. Decide si desea especializarse en un área como la de transcripción o ofrecer un alojamiento de servicios. Haga plantillas de contrato para utilizarlas cuando los clientes le contraten. Cree una estructura de precios que incluya proyectos que sólo deben pagarse una vez, así como las tasas de anticipo a servicios regulares. Póngase en contacto con Sebrae para obtener más información sobre las licencias y otros permisos. Si usted abre su empresa con sede en su casa, verifique si la legislación le permite trabajar en casa.
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Consiga equipos y productos necesarios. Esto incluye: ordenador, teléfono con auriculares y micrófono y software para el tipo de trabajo que usted realizará. Compre software y aparatos que sean compatibles con aquellos utilizados por sus futuros clientes. Por ejemplo, la mayoría de las empresas utilizan Microsoft Word para documentos. Incluso si se puede utilizar Open Office para los documentos, a veces el formato se cambia cuando se abre en otro equipo, lo que puede desagradar al cliente. Además, considere invertir en software y herramientas nuevas y diferentes que sus clientes utilizan. Esto le dará más experiencia en una gama de herramientas y aumentar sus nociones de mercado.
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Divulgue su empresa. Identifique las ramas que necesitan de sus servicios y que esté bien informado al respecto. Comience poniendo en contacto con sus antiguos empleadores. Liste a otras empresas que podrían necesitar la suya. Si usted hace transcripción, por ejemplo, las radios serían un buen objetivo de mercado. Crear materiales de divulgación propios para su mercado y hacerlos vistos, como en revistas de negocios o asociaciones. Otras herramientas de marketing incluyen sitios web, propagandas en línea, tarjetas de visita, networking (online y offline) y el establecimiento de un sistema de indicación.
consejos
- Identifique a otros freelancers cuyas competencias técnicas completen las suyas. Por ejemplo, si usted es un escritor, encuentre diseñadores calificados de ordenadores o diseñadores web que usted puede indicar a su cliente cuando sea necesario. Esto es de gran ayuda para su cliente cuando necesita servicios externos a sus especialidades. A cambio, otros freelancers también le aconsejará.
- A medida que crezca, puede ampliar sus negocios y ofrecer más servicios al contratar a otros trabajadores.